Leistungen
Ob Sie als Existenzgründer zu uns kommen oder als erfahrener Unternehmer in einer Krisensituation: Unsere Beratung eröffnet Ihnen neue Perspektiven. Wir analysieren, konzipieren und planen, entwickeln die passenden Maßnahmen und Werkzeuge und setzen sie um, coachen und begleiten Sie. Kurz: Wir stellen Ihnen unsere gesamten Kompetenzen und Erfahrungen zur Verfügung, um den richtigen Weg für Ihr Unternehmen zu finden. Für nachhaltigen Erfolg. Versprochen.
Einen detaillierten Überblick über unseren Leistungskatalog finden Sie hier.
Unternehmens-Sanierungen
Strategiekrise, Ertragskrise, Liquiditätskrise. Wenn ein Unternehmen in die Krise gerät, geschieht das nur selten von heute auf morgen. Und es ist notwendig, frühzeitig gegenzusteuern. Die Restrukturierung und Sanierung von KMU im Krisenstadium oder im Insolvenzverfahren gehören zu unseren Kernkompetenzen. Gemeinsam mit Ihnen und unserem Kompetenz-Team entwickeln wir wirkungsvolle Maßnahmen zur Krisenbewältigung und setzen sie auch um. Unsere Frühwarnsysteme helfen Ihnen dabei, die nächsten strategischen und noch operativen Zielabweichungen rechtzeitiger zu erkennen.
Konzept- und Businessplan
Sie wollen ein Unternehmen gründen? Eine sehr gute Idee. Wir unterstützen Sie mit einem passenden Gründungskonzept oder mit einem Businessplan. Auch in Krisensituationen sind zuallererst tragfähige Konzepte gefragt. Nach einer genauen Bestandsanalyse begleiten wir Ihr Unternehmen mit unseren Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten, die geeignete strategische, finanz-und leistungswirtschaftliche sowie organisatorische Maßnahmenvorschläge beinhalten, in zu einer nachhaltigen Gesundung.
Interim-
Management
Manchmal muss es eben schnell gehen: in einer Krise, bei Personalausfällen oder zur kurzfristigen Umsetzung von Projekten stellen wir Ihnen einen Interim-Manager zur Verfügung. Als bestmögliche und effektive Ergänzung zur Unternehmensleitung arbeiten unsere Manager mit Kompetenz, Erfahrung und Fingerspitzengefühl. Damit Sie auch kurzfristig wieder mehr Bewegungsfreiheit haben.
Corporate Finance
Eine abgestimmte bzw. unternehmensspezifisch geeignete Finanzierung ist für jedes Unternehmen ein wichtiger Faktor, um am Markt erfolgreich zu sein. Und besonders in schwierigen Zeiten ist es wichtig, dass Sie Klarheit über die liquiden Ressourcen Ihres Unternehmens haben. Wir unterstützen Sie mit langfristigen Finanzplanungen, aber auch mit kurzfristigen Liquiditätsplanungen sowie mit Plan-Kapitalflussrechnungen und führen ggf. Unternehmensbewertungen durch. Für eine tragfähige und transparente Unternehmensfinanzierung, die einem „Stresstest“ durch Banken standhält.
Leistungsrechnung / Controlling
Auch hier dreht sich alles um Transparenz: Die Kosten- und Leistungsrechnung und das Controlling liefern Ihnen eine aussagefähige Grundlage, auf der Sie Entscheidungen treffen können. Ein etabliertes Management-Informations-/Controllingsystem ist neben anderen Subsystemen der Lotse zum Gewinn. Gerne führen wir Ihr Controlling auch extern für Sie durch. Um Ihr eigenes Controlling aufzubauen oder neu zu strukturieren, implementieren wir passende Controlling-Werkzeuge und passen diese Instrumente an den Restrukturierungs- und/ oder Sanierungsprozess an.
Gründercoaching
Ab wann und vor allem wie macht mein Unternehmen Gewinne? Welche Kosten sind überflüssig und wie bekomme ich mein Rechnungswesen in den Griff? Fragen wie diese stellen sich jedem frisch gebackenen Unternehmer. Unser Gründercoaching hilft Ihnen, Antworten zu finden, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen. Wir konzipieren Ihre Erst-Investitionsvorhaben und begleiten Sie mit betriebswirtschaftlichem Know-how. Sprechen Sie uns an.
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